ASP（应用服务提供商）并不是一个什么新潮概念。事实上，已经有60%的美国企业此刻正在享受专业的IT外包服务，而国内近年来才开始兴起此项服务。将来IT服务的外包也会象企业租用电信的电话、传真，委托邮局投递信函一样普遍。互联网本身就是沟通全球、促进协作的，IT技术的应用将紧密和互联网联系在一起才能发挥其跨越时空的优越性。目前，已有越来越多的企业在更广泛的领域选择了ASP，主要因素如下：



■ Internet的普及，网络带宽不断增大和价格不断下降； 



■ 浏览器成为广泛接受的图形界面应用程序，越来越多的B/S（浏览器/服务器）应用系统不断推出； 



■ 复杂的电子商务解决方案需要投入巨资解决诸如安全性和可靠性等问题，所以，电子商务的巨大动力其实也在推动ASP的前进。 



■ 企业技术人员的短缺。 现在的企业，尤其是中小企业，很难承担雇用、培训以及保持IT专业人员所付出的时间和金钱代价。



 ■ 提供最流行的技术和最好的应用软件。 由于自己的技术优势和运营模式，ASP允许小的公司也可以享受一些诸如客户关系管理（CRM）以及供应链管理（SCM）这样的复杂应用。而目前，这些应用只有那些大企业才有能力负担并管理 



■ 转移应用软件的拥有风险，加速应用软件的实施。 企业内部的IT部门往往非常担心对选购的应用软件的接受度和反应，而这种担心经常会影响到企业对下一个关键应用的实施决策。据META Group的调查显示，传统方式下，ERP软件的平均实施时间都在12个月以上，而在ASP模式下，实施时间是以天或者周来计算的。 



■ 快速跟上技术的发展变化。 在企业中， IT部门不断地与IT的发展脚步和不断增长的复杂性进行着艰苦卓绝的斗争，而ASP的概念有效地化解了这些内部的不确定因素，因为ASP已经承担了应用程序的相关责任和费用。 



■ 获得技术专家的建议。 在当前阶段，很多ASP都将自己的业务集中在某一特定的市场、行业或者应用程序类型上。这样，对于那些要寻求指定帮助的公司而言，ASP的这种专注研究无疑是非常有价值的。 



■ 将总拥有成本（TCO）最小化。 ASP通过减少企业应用IT环境的复杂性，从而每年大约可以达到30%～50%的TCO节省。



■ 增强现金流的可预见性。 以服务费用开支替代固定资产折旧，并且ASP的概念有效地消除了传统软件实施中存在的不确定性，因此可以大大增加现金流的可预见程度。



■ 更加关注于自己的核心竞争力以及战略目标。 将IT环境的实施和管理都交予第三方，使企业可以更加关注于发展自己的核心竞争力。 



■ 提高了内部IT人员的效率。 减轻了IT系统的管理工作，使得内部的IT人员有时间去开发一些可以增强企业核心竞争力的流程或者系统。



■ 在全球化基础上提升协作能力。 ASP可以用最先进的技术装备一个公司，使它能够进行内部或者外部的全球化协作。